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　事業年度２０２４年度：２０２４年９月１日から２０２５年８月３１日

　キャリコン仲間で設立したNPO法人です。　
代表が、ものづくり系IT技術者なので、ホームページも自作で開設しています。
仲間づくりは、オンラインもありですね！！　
　当協会のドアをノックしませんか・・・

受付：キャリコンの集い、ライフプラン研究会、実務キャリア研究会・実務キャリア講座

営業や外国語メール禁止
外国語や営業メールは、削除します。​

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セミナー・講座リンク

Seminar Roomは、実務キャリア研究会です。

CC（キャリアコンサルタント）研究会は、キャリコンの集いです。

愛媛大学リスクリング IT講座　 ⇐　愛媛県限定　DX化に向けたデジタル人材育成IT講座

就職支援室  ⇐　学生向け、訓練生向けの就職支援（学校の就職支援代行します）

キャリア支援室　⇐　御社のキャリア支援（キャリア相談）代行します。

ライフプラン　⇐　御社の定年前や４５歳以上のライフプランの研修代行します。

ライフプラン＆キャリア　⇐　研究会・勉強会

講座は、セミナー会員登録が必要です。（有料）

・実務キャリア講座は、学生・若者、ミドル・中堅の実践型講座です。

・ライフプラン（LP）研究会は、ミドルが、次のステージに向けたキャリアプラン

・実務キャリア研究会は、キャリコンや人事担当者の研究会です。 　キャリアセルフドック導入

J-ACDは受託もしています。

・デジタル人材育成　⇒　ITパスポート、基本情報技術の習得からホームページ制作、
　社内サーバー構築の講座を開設します。
　利用システムは、XAMPP、VMWAER、windows11及びserver、wordpressです。
・特別実務講座：eラーニングシステムは、moodleを使います。ネットショッピングは、
　ECシステムを利用します。
・大学生に職業講座（工学概論、情報と職業、情報とモノづくり、データサイエンス）
　就活講座（企業研究、就活）、就職相談をしています。　⇒　若者成長塾
・一般に実務キャリア研究会　JOBカード作成アドバイス、ライフプラン作成アドバイス、
　キャリア相談も受けています。
・実務キャリア　会社活動とDX化　 　　　　　　　　　  ⇒　実務キャリアセミナー

　構成メンバー
　国家資格キャリアコンサルタント、大学講師、メーカー勤務
　JACDは、実務を今に伝え、収益を考えた活動を行います。
　電子部品、ソフトウェアで活躍していたメンバーは、大学講師、協会運営、事業主等々です。
　　
　協同組合的活動
　仕事は持ってくる。仕事は取ってくる。仕事は作る。
　実利のある仲間づくりをしています。
　よって仕事紹介はしませんが、会員同士が、紹介や発注することで、会の運営をしています。

　このサイト設営の目的は、ライフプランを支援することから始めました。　⇒　ライフプラン講座
　特にミドル世代が、これからどうライフキャリアプランを考えるかを支援する事です。
　人生の中で、大切な時間をどのように有効活用するかです。
　自分のことをすれば、仕事がおろそかになる。
　両立するには、どうしたら良いか。
　　
　現在は、実務キャリア支援を柱に運営しています。
　課題解決のためにどうしたよいかです。　⇒　実務事例

　依頼経営者も受託者もプロジェクトチームを作り、組織化して行くことが重要だと考えます。
　依頼者は、収益が確保できてるときに投資を検討することです。多少の初期投資をして、予算化することも必要です。
　プロジェクトメンバー
　金を出す人、技術を出す人、知恵を出す人、営業する人のプロジェクトを作ることです。

   地域IT人材育成と中小企業課題発見

　その企業のノウハウがある。
　それらにプラスワンを追加し、もう少し、よくできないか検討する。
　今のままでいいのですか、企業内の経営者、シニア、ミドル、ヤングが共に集える場を作る。
　デジタル化した小集団活動・・
　企業のDX化による業務効率改善と収益確保も一つのツールです。
　今で言うDI（デジタルイノベーション）として、プロジェクト、ソリューションビジネスです。
　
　行政からの助成は必要ですか
　教育訓練助成金活用など
　・ITができる人材を養成する。
　・提案力のある人材を養成する
　課題を見つける。洗い出して書く。
　解決策を検討する。見つける。・・・・

　首都圏地域から離れて行くほど、人がいなくなり、厳しい財政が・・・
　国からの地域助成をどう使うか・・・

　課題は、探せばたくさんあり、過去にもあったが、解決していないことも多い。
　過去は、出来なかったが今はできる事もある。

　大手で養った課題解決法を中小企業向けに研究しています。
　知らないとできないことが多すぎる。
　中小企業を見ていると、経理は弥生、総務は、手書きが多く、エクセルやワードを利用している。
　現場は、職人の経験値、最近は、設計CADも利用している。
　なかなか総合管理ができない。
　サーバーがあるが、データを入れているだけ
　メールは、利用しているだけ
　ホームページは、更新していない。
　
　課題を解決する事が重要です。
　御社のことを理解するには、半年以上はかかります。
　聞いただけで、提案しても無理があります。
　
　中小企業診断士にコンサルを頼んで、課題項目を出してみたが、課題解決は、コンサル終了後、
　社員が活動することです。
　何が必要なのか、どこから進めるのか、コンサルと社員が相談しながら時間をかけ解決すること・・
　今までやっていないのにIT化したらする解決するのではありません。
　１年後、３年後、５年後と時間をかけながら解決していくことです。
　一緒に考える場を提供します。
　相談ください。

　スキル：東京都の大手企業から中小企業への就労移行講座修了（サイトリンク）
　　・東京都しごとセンターシニア中小企業人材サポート講座（中小企業で働く心得）
　　・東京セカンドキャリア塾　中小企業で働くインターン制度
　　・東京都中高年福祉推進員講座（ライフプラン）

　プラスワン知識
　　国家資格キャリアコンサルタント：キャリアアップのための社員教育て相談や手続代行​​
　　NPO法人JACD実務キャリア研究会：実務キャリアプロセスを学び、企業内改善提案を
　　推進できる人材育成

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